Журнал "Action!"
№38(52) 5-11 октября 2006

"ПОКРОВИТЕЛЬ КИНО"
ИМЕННО ТАК С ФРАНЦУЗСКОГО ЯЗЫКА ПЕРЕВОДИТСЯ НАЗВАНИЕ КИНОСТУДИИ "МЕНТОР СИНЕМА", КОТОРАЯ ЗА ВОСЕМНАДЦАТЬ ЛЕТ СУЩЕСТВОВАНИЯ ВЫРОСЛА ИЗ НЕЗАВИСИМОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В КОМПАНИЮ, ПРОИЗВОДЯЩУЮ В ГОД ПОРЯДКА ТРЕХ КИНОКАРТИН И БОЛЕЕ ДЕСЯТКА СЕРИАЛОВ И ВЛАДЕЮЩУЮ СОБСТВЕННОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БАЗОЙ.

Свои сериалы генеральный директор <Ментор Синема> Иван Соловов величает не иначе как <многосерийными художественными телевизионными фильмами>, подчеркивая, что его студия выпускает только высококачественную продукцию. О том, как на доходы частной киностудии <Ментор Синема> построила уникальную производственную базу, Action!Weekly рассказал г-н Соловов - сценарист, режиссер, продюсер, гендиректор <Ментор Синема> и по совместительству член Европейской Киноакадемии.
- Как появилась компания <Ментор Синема> ?
- Идея создать собственную киностудию появилась у меня в 1988-м. В то время все рвались к свободе. Государственные студии закрывались одна за другой - необходимо было выживать в меняющихся условиях. И мы создали свою компанию, ключевой особенностью которой было наличие собственной технической базы. Мы были абсолютно независимы в выборе сценариев, но, тем не менее, тщательно избегали популярной на тот момент <чернухи>. Как мне кажется сегодня, нам тогда удалось создать по крайней мере один выдающийся фильм. <Караван смерти> и сегодня иногда можно видеть на ТВ. Вообще же конец 80-х был ужасной эпохой для кино. Тогда снимали фильмы с песенками вроде <Гудбай, мой мальчик, ушел твой трамвайчик>. Дело в том, что в погоне за свободой из студий была изгнана не только цензура, но и редактура. Мало кто в то время пытался снимать фильмы об истинных ценностях. Кроме того, откровенно не хватало профессионализма. Я думаю, если бы сейчас снова стали снимать подобное кино, оно смотрелось бы гораздо лучше, качественнее.

- "Ментор Синема", помимо игрового и документального кино, производит сериалы для телевидения. Какое из направлений вы считаете для себя приоритетным ?
- Изначально мы занимались только игровыми и документальными фильмами. Но после спада 1994 года, когда число фестивалей превосходило число выпускаемых в России картин, формат нашей деятельности постепенно стал корректироваться. Практически умерло документальное кино - его роль стало играть телевидение. А шесть лет назад мы приняли решение снимать фильмы для телевидения, сериалы. О приоритетности направлений говорить сложно. Сериалы - бизнес. Кино - это искусство. Наверное, эти формулировки несовершенны. Многое зависит от таланта постановщика.

- Вы дважды окончили ВГИК, получив дипломы сценариста и режиссера. Почему ушли в продюсирование !
- В конце 80-х у нас не было продюсеров. А так как мы пошли на риск, основав собственную студию, то и средства на производство пришлось находить самим. Сначала я продюсировал только свои картины. А с расширением компании пришлось стать <играющим тренером>, помогая другим режиссерам. Признаюсь, охватить все очень сложно. Я давно ищу талантливого менеджера, который мог бы заняться ведением дел. А я с удовольствием бы стал больше времени уделять собственно режиссуре.

- Чем <Ментор Синема> планирует заниматься дальше?Сосредоточиться на сериалах или, быть может, обратиться к возрождающемуся документальному кино ?
- Думаю, пора наконец объявить о том, что в ноябре мы официально открываем новую производственную базу в самом центре Москвы. Это технологии 22-го века. К нам уже очередь стоит на постпродакшн. Кроме того, мы планируем удвоить масштабы собственного производства. К примеру, в этом году мы сняли три фильма - картины <Грех>, <Старшая жена> и <Отец>, последнюю я поставил сам. Многое будет зависеть и от сценаристов. В следующем году планируем сотрудничать с Виктором Мережко, Ираклием Квирикадзе и Викторией Токаревой. На новой студии будут представлены такие технологии, которые в России есть только на Мосфильме. Эта база обошлась нам приблизительно в $25 млн, и мы ею очень гордимся.

- Какие, на ваш взгляд, проблемы стоят перед бурно развивающейся российской киноиндустрией ?
- Проблема в том, что в России банки пока не слишком доверяют кинобизнесу. Я лично побывал во всех крупных банках Москвы. В итоге - ни одного кредита. В Европе и Америке же кредитование - одна из наиболее распространенных стратегий. А наше кино существует на деньги узкого круга частных инвесторов. Если забыть про финансовую сторону, то наша главная проблема - в отсутствии хорошей драматургии. Мне кажется, что кризис налицо не только у нас, но и за рубежом. Взять хотя бы непрекращающийся поток американских ремейков. Еще одна проблема заключается в отсутствии должного уровня подготовки. Хотя сегодня еще недавно пустовавший ВГИК заполнен до отказа, не хватает костюмеров, декораторов, осветителей. Потому что все хотят быть режиссерами или продюсерами, чтобы светиться на обложках глянцевых журналов.

Кирилл Адибеков